1. Khi tài chính chưa đủ thì rất khó tập hợp được đội ngũ giỏi, bởi vì nhiều lý do song chốt lại vẫn là vấn đề tồn tại của mỗi người.
Không hẳn như vậy . Điều quan trọng là anh phải xây dựng được một định hướng tốt . Có một điều kiện tốt để cho khả năng của mỗi người có điều kiện phát huy .
2. Mỗi người chỉ chuyên về một lĩnh vực.
3.Thị trường VN chưa đủ lớn như vậy chỉ có thể nghiên cứu và thương maik hóa được những sản phẩm chuyên dụng. Loại phổ thông thị trường nhỏ sẽ không có lãi vì giá rẻ, khó cạnh tranh với hàng TQ.
Cạnh tranh tốt chứ . Chúng ta có nhiều lợi thế để cạnh tranh .
4.Có rất nhiều người biết rất sâu, rộng nhưng thiếu người biết làm.
Cái này thì ... nhiều lúc biết đấy , làm được đấy . Nhưng chẳng muốn làm . Vì lao động thực sự bằng công sức và trí tuệ của mình lại không bằng .... đi nói phét ngoài chợ điện máy . Thế mới chán !!!
5. Ngành công nghiệp phụ trợ rất ít và giá thành đắt như làm khuôn mẫu, mạch in chẳng hạn.
Cái này là tình hình chung của xã hội thôi . Mấy ông Cơ khí cũng kêu làng mấy ông Điện tử lắm ấy chứ . Mình không đẻ ý đấy thôi
Do vậy với một số sản phẩm nào đó tôi chỉ có ý tưởng tìm cộng tác viên làm thời vụ chứ chưa thể tập hợp được mọi người lại.
Điều đó không quan trọng lắm đâu . Vì khi tìm đúng thày đúng thuốc thì 1 ngày của họ bằng mình làm cả năm . Có gì đâu .
Khề khề !!!
Các cụ bảo : Có thực mới vực được ... tình cảm cũng không sai đâu .
Khi tham gia một tổ chức . Thành lập một tổ chức . Xây dựng một tổ chức , thì nhất thiết phải.... có lợi . Tổ chức phải có lợi và các thành viên cũng phải có lợi .
Phải đặt tiêu chí .. Có lợi lên hàng đầu
Nếu giương lên lá cờ phi lợi nhuận thì chắc chắn thì từ giờ đến sang năm , chắc chắn cũng chỉ có cái cột cờ đứng im một mình đó mà thôi .
Cũng đừng vội cho là V này nhỏ nhen nhé . Bởi vì :
Giá trị lợi nhuận ở đây không nhất thiết là .... xiền
Không hẳn như vậy . Điều quan trọng là anh phải xây dựng được một định hướng tốt . Có một điều kiện tốt để cho khả năng của mỗi người có điều kiện phát huy .
2. Mỗi người chỉ chuyên về một lĩnh vực.
3.Thị trường VN chưa đủ lớn như vậy chỉ có thể nghiên cứu và thương maik hóa được những sản phẩm chuyên dụng. Loại phổ thông thị trường nhỏ sẽ không có lãi vì giá rẻ, khó cạnh tranh với hàng TQ.
Cạnh tranh tốt chứ . Chúng ta có nhiều lợi thế để cạnh tranh .
4.Có rất nhiều người biết rất sâu, rộng nhưng thiếu người biết làm.
Cái này thì ... nhiều lúc biết đấy , làm được đấy . Nhưng chẳng muốn làm . Vì lao động thực sự bằng công sức và trí tuệ của mình lại không bằng .... đi nói phét ngoài chợ điện máy . Thế mới chán !!!
5. Ngành công nghiệp phụ trợ rất ít và giá thành đắt như làm khuôn mẫu, mạch in chẳng hạn.
Cái này là tình hình chung của xã hội thôi . Mấy ông Cơ khí cũng kêu làng mấy ông Điện tử lắm ấy chứ . Mình không đẻ ý đấy thôi
Do vậy với một số sản phẩm nào đó tôi chỉ có ý tưởng tìm cộng tác viên làm thời vụ chứ chưa thể tập hợp được mọi người lại.
Điều đó không quan trọng lắm đâu . Vì khi tìm đúng thày đúng thuốc thì 1 ngày của họ bằng mình làm cả năm . Có gì đâu .
Khề khề !!!
Các cụ bảo : Có thực mới vực được ... tình cảm cũng không sai đâu .
Khi tham gia một tổ chức . Thành lập một tổ chức . Xây dựng một tổ chức , thì nhất thiết phải.... có lợi . Tổ chức phải có lợi và các thành viên cũng phải có lợi .
Phải đặt tiêu chí .. Có lợi lên hàng đầu
Nếu giương lên lá cờ phi lợi nhuận thì chắc chắn thì từ giờ đến sang năm , chắc chắn cũng chỉ có cái cột cờ đứng im một mình đó mà thôi .
Cũng đừng vội cho là V này nhỏ nhen nhé . Bởi vì :
Giá trị lợi nhuận ở đây không nhất thiết là .... xiền
Comment