Thông báo

Collapse
No announcement yet.

Đề xuất về một box kinh doanh

Collapse
X
 
  • Lọc
  • Giờ
  • Show
Clear All
new posts

  • Đề xuất về một box kinh doanh

    Sau khi về nước, F nhận thấy một số vấn đề đối với thực tế sản xuất trong nước, và cách làm việc trong nước chưa được hiệu quả, và chưa đạt đến độ mở nhất định.

    Qua việc thử nghiệm box đặt hàng, cuối cùng mọi thứ cũng quay lại con số 0 như nó vốn chỉ là một ý tưởng của anh Hùng.

    Có nhiều thành viên đặt vấn đề phát triển mảng kinh doanh, hướng dẫn kinh doanh cho doanh nghiệp ngành điện tử. Cũng đã có thành viên từ việc đi kêu gọi không chỉ diễn đàn dientuvietnam chúng ta, mà đi kêu gọi rất nhiều các diễn đàn khác cùng xây dựng mảng kinh doanh trong các diễn đàn, để giúp các doanh nghiệp phát triển, bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu ngồi lại với nhau, rồi cũng đi vào cùng một số vấn đề ... bế tắc.

    Theo tư vấn của một người bạn, anh này đặt vấn đề rằng tại sao không mở ra một box, thu phí thật cao lên, có khi 1 triệu/năm hoặc 5 triệu/năm. Và các box này chỉ dành cho những người đóng tiền vào. Họ đóng tiền vào thì họ muốn làm việc và trao đổi. Nếu không thì cũng như box đặt hàng. Ai cũng bảo sẵn sàng đóng tiền ủng hộ, nhưng rồi chưa một ai chấp nhận bỏ ra một đồng nào. Kết quả, người đặt hàng không tin tưởng mình sẽ đặt hàng được, người nhận đơn đặt hàng cũng không tin tưởng ông này đặt hàng thật, chẳng chịu để tâm.

    Hàng trăm cơ hội có lẽ đã trôi qua khỏi DTVN như thế, và cuối cùng thì giải pháp là "đặt hàng TQ" hoặc "sang Thẩm Quyến đánh hàng".

    Như vậy, theo đề xuất của anh bạn này, anh bạn này cũng đã từng trao đổi với bác bqviet về vấn đề này. Đó là không cần phải chờ được rồi mới tham gia, mà phải tham gia vào những hội, những nhóm trước, rồi sau đó mới cùng nhau tìm cơ hội phát triển.

    Lúc đầu, box Elite thành lập ra, hy vọng có nhiều người trao đổi những kiến thức quan trọng. Nhưng thực tế rồi cũng không hiệu quả, bởi đơn giản là nó vẫn chỉ thuần túy về kiến thức, nó chưa thực sự tác động vào đúng nhu cầu của thị trường.

    Trong box này, dự kiến sẽ trình bày những nội dung sau:
    1) Những bài toán gặp phải trong thực tế, và những kỹ thuật xử lý cho nó
    2) Những người quan tâm tới các giải pháp kỹ thuật dành cho cuộc sống. Họ là những khách hàng đặt hàng. Họ có kiến thức chuyên ngành khác với điện tử, họ đem đến cái nhìn về nhu cầu. Họ là những người sẽ đặt hàng.
    3) Đây là khu vực tuyệt đối bảo mật về thông tin. Thành viên nào vào sau, sẽ phải đóng góp bằng tổng số tiền các thành viên vào trước đã đóng cho tới thời điểm tham gia. Chỉ có như vậy, mới đảm bảo được các hoạt động của nhóm.
    4) Tiền trong nhóm này sẽ được sử dụng vào việc họp mặt nhóm tại các khu vực (cafe, ăn nhậu, bàn công việc,...). Hội sẽ hoạt động thường xuyên, mỗi tháng họp mặt một lần để trao đổi về các vấn đề mình gặp phải. Sẽ cần có các nhà cung cấp, các nhà thiết kế, các nhà sản xuất, và các nhà đầu tư. Chỉ tập trung những người thực sự có nhiệt huyết, và phải có một trình độ nhất định trong lĩnh vực mình hoạt động.

    Đây là một đề xuất, ý tưởng này không phải của F, nhưng sau nhiều lần nghĩ về nó, F trình bày ra đây để xin ý kiến của các bạn.

    Chúc vui
    Falleaf
    Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận R&P
    58/57 Nguyễn Minh Hoàng - Phường 12 - Quận Tân Bình - TP.HCM
    mail@falleaf.net - VP: (04) 36408561 - (08) 38119870

  • #2
    Em rất kính trọng những suy nghĩ của anh F. Bản thân em cũng nhiều lần trăn trở về sự phát triển manh mún của nhóm ngành công nghiệp điện tử - tự động hóa trong nước.
    Em thì chưa bước vào kinh doanh, hiện tại em đang chuẩn bị học thạc sỹ. Cách đây ko lâu, một thầy giáo của em (làm việc cho 1 Cty đa quốc gia về lĩnh vực điện tử, truyền thông ... có văn phòng đại diện tại HN và TPHCM) hỏi rằng: Tôi thấy giá nhân công ở VN rẻ, tôi có ý định đặt hàng làm mạch tại VN, có Cty nào đủ lớn, đủ tin cậy để tôi hợp tác bước đầu?
    Phút chột dạ vì thấy cộng đồng điện tử VN của ta rất nhiều người giỏi, nhưng không kiếm ra 1 Cty làm mạch ra trò. Có lẽ do quen ở gần bạn Tàu với "văn hóa Sơn Trại", nên thứ gì cần số lượng nhiều cũng chạy sang đó gõ cữa.
    Đấy là chuyện làm ăn.
    Còn về chuyện học hành, trao đổi kinh nghiệm cũng vậy, diễn đàn dientuvietnam.net sôi nổi không thua kém gì các diễn đàn lớn trên thế giới. Nhưng ai gắn bó với diễn đàn lâu thì cũng biết là mặc dù số lượng bài trên diễn đàn là khá nhiều, nhưng nội dung của diễn đàn cũng khá loãng, không có những hướng phát triển nhất định. Mạnh ai nấy học, mạnh ai nấy chia sẻ kinh nghiệm. Ít có những luồng thảo luận về việc thiết kế chế tạo các sản phẩm mang tính thương mại, nếu có thì thường là úp úp mở mở, không nói rõ đơn vị sản xuất cụ thể, mục đích cụ thể, sản phẩm cụ thể cần làm ... Có lẽ sợ ai đó giành mất ý tưởng chăng? trong khi bản thân mình đã làm được đâu,phải lên hỏi khắp forum, ko nghĩ cách hợp tác thì thôi, chứ có gì mà sợ mất... ??? !!!
    Có lẽ từ cách học hành, trao đổi kinh nghiệm như vậy, cho nên, như anh F nói, kéo theo thực tế sản xuất trong nước, và cách làm việc trong nước chưa được hiệu quả, và chưa đạt đến độ mở nhất định.
    Thiết nghĩ làm sao để các doanh nghiệp VN xiết chặt tay cùng hướng đến một tương lai sáng rạng hơn, mà trước tiên là làm sao để những bài toán thực tế trong sản xuất trở thành những đề tài sôi nổi trên diễn đàn, làm sao để đưa các thông tin cụ thể của các doanh nghiệp đến với các thành viên, để họ thấy được cần làm gì, cần hợp tác với ai... đó thực sự là một bài toán lớn.
    Nhưng em tin rằng cộng đồng điện tử VN có đủ khả năng để giải bài toán đó. Vấn đề là phải mở nút khóa đầu tiên, phải có người đủ uy tín, đủ năng lực để tiên phong và kêu gọi mọi người cùng góp sức.
    Đọc xong bài viết của anh F. Em cảm nhận được những trăn trở của anh, em rất kính phục và thông cảm. Nhưng tiếc rằng bài viết cũng chỉ dừng lại ở mức đề bạt ý tưởng, mà chưa thực sự thể hiện hết cái lửa trong quyết tâm dám nghĩ dám làm.
    Em rất hy vọng vào sự phát triển của điện tử VN trong tương lai và cũng rất kỳ vọng vào sự góp sức của các thành viên diễn đàn dientuvietnam.net

    Cộng đồng điện tử VN đang rất mong chờ những người tiên phong, thực sự quyết tâm, cùng kề vai sát cánh vì sự phát triển của đất nước.

    Chúc anh F và các anh em của diễn đàn luôn mạnh khỏe và thành công!
    Pavo_lusa.
    Last edited by pavo_lusa; 27-05-2009, 03:40.
    :-)

    Comment


    • #3
      Có nhiều ý tưởng rất muốn chia xẻ với bác F, kể cả chuyện như đã nói trc đây: Phát triển diễn đàn "picvn".
      Thật ra thì tôi thấy ý của bác là: Làm sao khai thác cái diễn đàn điện tử VN này thì đúng hơn! Với 1 dien đàn đang lớn mạnh như thế này, vậy mà cho đến thời điểm này Bác và 1 vài anh em vẫn chưa thể khác thác đc tiềm năng ấy ngoài việc thu phí quảng cáo, và 1 box đặt hàng.

      Thứ nhất: Box quảng cáo, trc khi đưa ra ý tưởng thu phí bác nghĩ sẽ thu đc khá nhiều kinh phí do lúc bấy giờ ngỗn ngang người quảng cáo, nhà nhà quảng cáo và người người quảng cáo, tuy nhiên hiệu quả đã thất bại cụ thể là; rất ít ít ng đã quảng cáo kể từ khi có "lệnh" quảng cáo thì phải đóng phí.

      Thứ 2 là Box đặt hàng: Đây cũng ko ngoài chuyện như đã nói ở trên: Khai thác thế mạnh từ diễn đàn điện tử này. Tuy nhiên, cũng như ở trên, kết quả thật ko ra gì, và càng thê thảm hơn là box quảng cáo nữa.

      Nói tóm lại: Để có thể khai thác thế mạnh của diễn đàn này hơn ai hết, với ng từng tham gia diễn đàn từ buổi đầu tôi thấy rất đơn giản cũng như chuyện phát triển diễn đàn PIC, bác đã bỏ ko ít suy nghĩ và thời gian riêng tư của mình cho nó như chuyện: Mở cuộc thi PIC-hiệu quả sau đó có nâng diễn đàn PIC mạnh hơn lên ko? kết quả là ko? Tại sao? Và làm như thế nào? là câu hỏi mà bác cần câu trả lời hơn ai hết?

      Tạm thời thì chưa thể gởi bản kế hoặch phát triển như trc đây bác đã yêu cầu, nhưng tôi nghĩ sẽ có lúc tôi sẽ gặp và chia xẻ với bác 1 vài ý tưởng đủ mạnh sau khi tôi hoàn thành khóa sáng tạo xong!
      Chúc vui, giờ chỉ biết ngồi và chờ đợi sự góp ý của các anh em thôi!

      Comment


      • #4
        Nguyên văn bởi falleaf Xem bài viết
        Sau khi về nước, F nhận thấy một số vấn đề đối với thực tế sản xuất trong nước, và cách làm việc trong nước chưa được hiệu quả, và chưa đạt đến độ mở nhất định.

        Qua việc thử nghiệm box đặt hàng, cuối cùng mọi thứ cũng quay lại con số 0 như nó vốn chỉ là một ý tưởng của anh Hùng.

        Có nhiều thành viên đặt vấn đề phát triển mảng kinh doanh, hướng dẫn kinh doanh cho doanh nghiệp ngành điện tử. Cũng đã có thành viên từ việc đi kêu gọi không chỉ diễn đàn dientuvietnam chúng ta, mà đi kêu gọi rất nhiều các diễn đàn khác cùng xây dựng mảng kinh doanh trong các diễn đàn, để giúp các doanh nghiệp phát triển, bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu ngồi lại với nhau, rồi cũng đi vào cùng một số vấn đề ... bế tắc.

        Theo tư vấn của một người bạn, anh này đặt vấn đề rằng tại sao không mở ra một box, thu phí thật cao lên, có khi 1 triệu/năm hoặc 5 triệu/năm. Và các box này chỉ dành cho những người đóng tiền vào. Họ đóng tiền vào thì họ muốn làm việc và trao đổi. Nếu không thì cũng như box đặt hàng. Ai cũng bảo sẵn sàng đóng tiền ủng hộ, nhưng rồi chưa một ai chấp nhận bỏ ra một đồng nào. Kết quả, người đặt hàng không tin tưởng mình sẽ đặt hàng được, người nhận đơn đặt hàng cũng không tin tưởng ông này đặt hàng thật, chẳng chịu để tâm.

        Hàng trăm cơ hội có lẽ đã trôi qua khỏi DTVN như thế, và cuối cùng thì giải pháp là "đặt hàng TQ" hoặc "sang Thẩm Quyến đánh hàng".

        Như vậy, theo đề xuất của anh bạn này, anh bạn này cũng đã từng trao đổi với bác bqviet về vấn đề này. Đó là không cần phải chờ được rồi mới tham gia, mà phải tham gia vào những hội, những nhóm trước, rồi sau đó mới cùng nhau tìm cơ hội phát triển.

        Lúc đầu, box Elite thành lập ra, hy vọng có nhiều người trao đổi những kiến thức quan trọng. Nhưng thực tế rồi cũng không hiệu quả, bởi đơn giản là nó vẫn chỉ thuần túy về kiến thức, nó chưa thực sự tác động vào đúng nhu cầu của thị trường.

        Trong box này, dự kiến sẽ trình bày những nội dung sau:
        1) Những bài toán gặp phải trong thực tế, và những kỹ thuật xử lý cho nó
        2) Những người quan tâm tới các giải pháp kỹ thuật dành cho cuộc sống. Họ là những khách hàng đặt hàng. Họ có kiến thức chuyên ngành khác với điện tử, họ đem đến cái nhìn về nhu cầu. Họ là những người sẽ đặt hàng.
        3) Đây là khu vực tuyệt đối bảo mật về thông tin. Thành viên nào vào sau, sẽ phải đóng góp bằng tổng số tiền các thành viên vào trước đã đóng cho tới thời điểm tham gia. Chỉ có như vậy, mới đảm bảo được các hoạt động của nhóm.
        4) Tiền trong nhóm này sẽ được sử dụng vào việc họp mặt nhóm tại các khu vực (cafe, ăn nhậu, bàn công việc,...). Hội sẽ hoạt động thường xuyên, mỗi tháng họp mặt một lần để trao đổi về các vấn đề mình gặp phải. Sẽ cần có các nhà cung cấp, các nhà thiết kế, các nhà sản xuất, và các nhà đầu tư. Chỉ tập trung những người thực sự có nhiệt huyết, và phải có một trình độ nhất định trong lĩnh vực mình hoạt động.

        Đây là một đề xuất, ý tưởng này không phải của F, nhưng sau nhiều lần nghĩ về nó, F trình bày ra đây để xin ý kiến của các bạn.

        Chúc vui
        Theo em được biết hiện nay thương mại điện tử ở Việt Nam đang phát triển rất mạnh,nhưng có một điều em thấy,đa số có lợi cho các doanh nghiệp nước ngoài(Trung Quốc),vì họ tận dụng tốt điều này hơn Việt Nam,bởi vì nền công nghiệp sản xuất của nước ta còn kém .Ví dụ em muốn mua một sản phẩm điện tử em sẽ lên google tìm kiếm và khảo giá,chỗ nào rẻ thì em sẽ đặt hàng.Thị trường điện tử Việt Nam hiện nay tràn đầy các sản phẩm của Trung Quốc,đa số các doanh nghiệp Việt Nam "thích" buôn các mặt hàng của TQ,đã vậy TQ lại có những hỗ trợ "tốt",các bác cứ vào trang web này sẽ rõ
        HTML Code:
        chinatradecorp.net
        ....Nói đến các sản phẩm điện tử có lúc em đã đặt câu hỏi tại sao VN không tiêu thụ được một sản phẩm điện tử như thế này một sản phẩm báo cháy báo động dùng PIC,nếu VN tự làm ra.Và cũng có vài người tự làm,nhưng không thể tiêu thụ được,bởi vì sao?
        Vì không có chứng nhận chất lượng,không biết cách quảng cáo..và người VN cứ nghe đến đồ tự chế là không thích lắm....
        Về vấn đề của anh F em thấy diễn đàn xây dựng có hình thức thanh toán anh có thể áp dụng cho dtvn.

        Comment


        • #5
          Người có ý tưởng, kẻ không có ý tưởng lại thích suy đoán ý tưởng!!!

          1/ Việc thành lập box kinh doanh thì chẳng dính dáng gì tới thành lập box ăn nhậu.
          Việc thi thố cũng chẳng có ích gì cho cộng đồng ngoài việc hám danh (sau đó thì tất nhiên là cầu lợi!)

          DTVN nếu bỏ qua một số bài của một số thành thành viên quá khích thì có thể thấy là một DD sạch sẽ, bổ ích cho cộng đồng.

          Tại sao nó sạch? Đó là do chủ trương của người điều hành DD!

          Tại sao nó bổ ích? Đó là nhờ DD thu hút được một số đông các cao thủ tham gia với tinh thần sẵn sang chia sẻ kiến thức!

          Việc thu các nguồn lợi thừ các dịch vụ quảng cáo trên DD là chuyện bình thường để DD duy trì và phát triển.

          Việc lập box KD dưới góc nhìn của cá nhân tôi thì không mang mục đích thu lợi cho DD là chính, mà ở mức độ cao hơn đó là cùng hỗ trợ nhau giữa các nhà SX nội địa


          2/ Mô hình box kinh doanh phải hấp dẫn nhà đầu tư.
          Chẳng hạn lập 1 group đầu tiên là BM&LD có mục đích kinh doanh là gì, vốn dự định bao nhiêu, huy động thế nào, chi dùng ra sao.... Cần tìm các thành viên đồng sáng lập có tiêu chuẩn như thế nào?

          Việc huy động vốn đầu tiên thì có thể chỉ là 1 số ngân lượng tượng trưng để làm quỹ. Sau đó tùy theo từng dự án sẽ huy động bình đẳng cụ thể thêm.
          Và như F nói, nếu thành viên vào sau thì vốn đóng góp phải bằng với vốn hiện hữu của mỗi thành viên để đảm bảo tính công bằng

          3/Có lẽ nên chia box làm 3 thớt

          a.Group tự quảng cáo và giới thiệu sản phẩm.


          b.Thành lập group: nơi các nhà đầu tư post các thread kêu gọi thành lập nhóm hợp tác kinh doanh (Vì mỗi người có một thế mạnh riêng)
          Chỉ post nội dung thành lập và các thành viên đã đồng ý tham gia, các thắc mắc, trao đổi riêng thì không post trong thread này để bảo mật thông tin và tránh các nhiễu, lá cải không cần thiết....

          c.Đặt hàng với diễn đàn: cái này do người đặt hàng post, nhưng trong vòng 1 tháng không có hồi âm hoặc update thì sẽ không hiển thị nữa...
          Chỉ hiện tieu đề chính cần đặt hàng, không hiện nội dung.
          Chỉ có BQT và người post mới thây nội dung.

          4/ Tham gia box kinh doanh như thế nào?

          Sau khi các thành viên đồng ý thành lập group thì chính thức đang kí với diễn đàn để mở bài đăng trên box kinh doanh, đồng thời cũng chính thức đóng phí cho diễn đàn...

          Các mem muốn đặt hàng thì post thoải mái, nhưng sau 1 tháng nếu không tiến triển sẽ bị xoá. Nếu có trên 3 post đặt hang vô trách nhiệm thì sẽ cấm post…

          5/Diễn đàn quản lý box như thế nào?
          Diễn đàn sẽ thu phí post và duy trì post thành lập và tự quảng cáo của các group (ví dụ 1 post không quá xxxMB kể cả hình ảnh post và duy trì 16 tháng thì ? vnd))

          Nguồn thu chính sẽ là các đơn đặt hàng được giải quyết:
          Diễn đàn nếu có đủ năng lực thì sẽ tự giải quyết đơn hàng, thu lợi nhuận.
          (Vì diễn đàn có thể tự thành lập group của chính mình).
          Diễn đàn có thể thu phí x% trên tổng giá trị đơn hàng nếu giao cho group khác làm.
          Tổng giá trị đơn hàng do bên đặt hàng và group nhận đơn hàng tự giao dịch, diễn đàn chỉ đóng vai trò môi giới.

          Diễn đàn đương nhiên là có nhiệm vụ quét dọn sạch sẽ box đảm bảo quyền lợi cho các group…

          …………. Còn quá nhiều thứ lien quan mà không thể kể hết…..

          Cứ phát triển lớn mạnh thì sẽ thành DTVN Corporation thôi!

          Mọi người cùng góp ý nào!

          Nhất là các mem đang làm doanh nghiệp, đừng sợ lộ bí mật công nghệ trong hợp tác KD, đừng sợ lòi cái mình không làm được…

          Hợp tác KD phải có đạo đức và lòng tin!!!!!!

          : để không

          Comment


          • #6
            Web chỉ là phương tiện thông tin . Hoạt động , định hướng , phát triển của mỗi cá nhân , tổ chức phụ thuộc nhiều yếu tố . Trong đó yếu tố thông tin chỉ là một yếu tố nhỏ .

            Việc thành thu tiền mục quảng cáo là một việc hợp lý . Tuy số lượng người rao bán ít đi nhưng ngược lại nó thể hiện dúng hơn thực trạng . Vì để tự do thì không ít các trường hợp là " Không có hàng nhưng vẫn rao bán " . Ở ngoài thị trường người ta gọi là " buôn nước bọt " . Tuy nhiên cần có mục tách việc thanh lý , rao vặt riêng . Không nên để phát sinh thêm một cái chợ trời nho nhỏ nữa ở đây :
            http://dientuvietnam.net/forums/showthread.php?t=19645
            Việc các TV nào không chịu đóng lệ phí thì cứ chỗ Ban-nơ to nhất mà đòi . Ta có mục danh sách đen cho những người phá rối sao không có mục danh sách những người quỵt tiền lệ phí ?

            Việc box đặt hàng là một ý tưởng tốt nhưng khi vào hoạt động thì cơ chế vận hành kém quá .Thậm chí có thể nói là bất hợp lý .
            - Thứ nhất : Phần nhiều những người vào đặt hàng thì họ không am hiểu lắm về chuyên ngành điện / điện tử . Những yêu cầu về thiết kế và sản phầm có thể có rất nhiều yêu cầu bất hợp lý . Khi người nào đó vào nhận thầu việc đó có thể gặp rủi ro .
            Ví dụ : Tôi muốn làm một cái này hay hơn cái gì đó trên thị trường hiện có . Người nhạnlàm việc đó có thể gặp rủi ro là khi làm xong biết thế nào là hay hơn ? Kết quả là sẽ cãi nhau .
            - Thứ hai : Việc đưa các đơn hàng lên như vậy thì các đối tác đấu thầu sẽ có thể gặp tranh chấp với các đối tác khác . Đó là điều không ai ưa nên họ sẽ tự lảng tránh . DĐ ta có mỗi một ông mạnh mồm sẵn sàng tranh chấp các hợp đồng kinh tế ở đây nhưng ông ấy bỏ đi rồi . Những người còn lại đây không thích va chạm nên thường không ... dây vào các vụ ở đây .
            - Thứ ba : Việc quản lý nhân sự trong việc đặt hàng hoàn toàn không có . Ví dụ một ông có níc tên là ABCDEF cư trú ở Sao Kim vào diễn đàn đặt hàng thiết kế một trạm du hành vũ trụ . Các anh em ở diễn đàn chưa định hình xem phải làm thế nào thì có một ông có níc là MNOPQ cư trú ở Sao Hỏa đã nhận lời . Ông ABCDEF chỉ việc "Thanh -kíu -ve -ri -miu" cái DTVN.net là xong .
            - Thứ tư : Nhiều hợp đồng đã "thành công" ở mục đặt hàng đó có thể là những mẫu sản phẩm không được hoàn hảo . Cả người đặt hàng và người đấu thầu việc đó có thể không biết . Vì sao ? Có nhiều người biết vấn đề đó nhưng họ không muốn nói ra . Vì nói ra là động chạm đến công việc người khác .

            Vậy phải cả tiến cái mục đó như thế nào ?

            1 ) Người đặt hàng phải có danh tính rõ ràng . Tên , tuổi , địa chỉ ,số điện thoại ..... Đương nhiên là không làm việc với các ông dùng số điện thoại sim khuyến mãi nhé . Phải là số điện thoại cố định .
            Sau khi BQT diễn đàn xác minh chính xác nhân sự thì người đó mới có quyền đặt hàng .
            2) Nội dung đặt hàng phải có đủ các yêu cầu , thông số cụ thể .
            - Yêu cầu nguồn gốc vật tư ,
            - Yêu cầu về tiêu chuẩn kỹ thuật
            - Yêu cầu về hình thức
            - Yêu cầu về an toàn
            - Yêu cầu về thời gian
            - Yêu cầu khác .....
            - Giá khởi điểm bao gồm . Giá vật tư hạn chế .... Vnd/$ . Giá công .... vnd/$
            Mọi người tham khảo sẽ góp ý . Ví dụ các cao thủ thấy rằng cái đó 1 ngày thì không xong được phải là 1 tháng . Người đặt hàng có thể điều chỉnh lại , hoặc bắt buộc thời điểm cuối là ngày ... tháng ... năm .....
            Hoặc mọi người có thể yêu cầu thay đổi về giá . Ví dụ muốn công suất như này thì phải cần từng này triệu , từng này ít quá không đủ . Người đặt hàng có quyền thay đổi giá hoặc ấn định cái này phải dưới ....$ hay vnd . Cao hơn không làm .
            Khi đó người đặt hàng phải có trách nhiệm thanh toán tiênt hế chấp và lệ phí cho DĐ bằng xx% giá trị của gói thầu trước khi các gói thầu được mở
            2) Khi đã vào chung kết rồi thì mới cho phép các thành viên bỏ thầu .
            Mõi TV bỏ thầu phải có một bộ tài liệu kèm theo bao gồm :
            - Danh sách vật tư được sử dụng , nguồn gốc vật tư , nhà cung cấp vật tư , giá vật tư chi tiết ......
            - Bản thiết kế phần cứng đầy đủ
            - Bản mã phần mềm ( nếu có )
            - Quy trình gia công chi tiết sản phẩm .
            Tất cả các gói thầu phải được gửi dạng ZIP có mật khẩu . Như vậy mọi người có thể đao các gói thầu đó về như không đọc được . Một người có thể gửi nhiều gói thầu ( nhiều mẫu sản phẩm khác nhau cùng tính năng ) Việc này đẻ tránh việc ăn cắp mẫu của người gửi trước .
            Nếu việc đánh giá sản phẩm vượt quá khả năng của người đặt hàng thì họ có thể nhờ DĐ thành lập đội giám định . Nếu việc đó quá tốn kém thì họ sẽ phải chi trả thêm tiền giám định nếu cần .
            Ví dụ : Tôi đặt hàng một phần mềm cho một con chíp . Tôi có thể nhờ anh A hay anh B trên DĐ giám định xem đoạn mã đó có đảm bảo cho con chíp đó hoạt động tốt không hay đó là đoạn mã copy ở đâu đó .
            Hoặc có ai đó đặt hàng một cái nguồn 1Kw thì họ có thể nhờ ban giám định xem lại xem sản phẩm đó có thực sự đạt 1Kw không .
            3) Đến thời điểm mở thầu thì tất cả ai có gói thầu phải gửi Pass gói thầu của mình lên DĐ. Mọi người sẽ cùng mở ra đánh giá để chon lấy phương án hợp lý nhất đảm bảo về mọi mặt yêu cầu của khách hàng .
            Ví dụ có người đặt hàng làm một cái cao áp 5 Kv .
            Anh A sử dụng một cuộn cao áp TV sam sung và một số linh kiện kèm theo
            Anh B sử dụng cuộn Bô bin xe máy và một số linh kiện kèm theo
            Anh C sử dụng một lõi Ferit và tự quấn và một số linh kiện kèm theo .
            Cả 3 anh đều làm được nhưng phải chọn một .
            Anh A thì giá thành sản phẩm có vẻ hơi cao vì phải mua LK xịn .
            Anh B thì sản phẩm có rẻ hơn nhưng to quá
            Anh C thì đòi hỏi phải có thợ bậc 7/7 mới gia công được .
            Kết quả họ chọn anh A . Lý do :giá thành sản phẩm của anh A tuy cao nhưng công nhân của bên đặt hàng hiện tay nghề thấp nên chỉ làm được như vậy .
            4) Thời điểm này người đặt hàng bắt buộc phải chọn 1 gói sản phẩm hoàn thành và chịu thanh toán tài chính đúng theo giá đã đặt hàng .
            Người có gói thầu trúng , phải chịu trách nhiệm về sản phẩm của mình và giải quyết mọi vướng mắc về kỹ thuật , gia công và vật tư khi người đặt hàng yêu cầu .
            Nếu người đặt hàng bỏ hợp đồng thì sẽ mất ngay tiền đặt cọc .
            Những người có gói thầu không trúng thì coi như phải chịu Free bản thiết kế đó thành tài liệu chung thôi , vì không thể thu hồi về được nữa .
            Chuyên làm các mạch điện tử bí hiểm và kỳ quặc .
            nguyendinhvan1968@gmail.com

            Mobil : 0903 252 168 Chỉ gọi từ 09 giờ đến 17 giờ . Từ 18 giờ ngoài vùng phủ sóng

            Comment


            • #7
              Sau khi tham khảo ý kiến của anh em về việc mở một box chuyên phát triển kinh doanh và hợp tác, bao gồm cả nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà thiết kế, các đơn vị làm PCBA,...

              F rút ra vài ý kiến về mô hình hoạt động của box như sau:
              (Các anh em chịu khó đọc dài một chút để xem về hệ thống tổ chức hội)

              1) Về mặt quyền hạn của thành viên box:
              - Tất cả những người tham gia box này, đều phải đóng một khoản lệ phí chung, như nhau, người vào sau phải đóng bằng tổng số lệ phí của những người đã sinh hoạt trước đó, vì vậy không có gì phân biệt cả. Chúng ta phải công bằng với tất cả mọi thành viên trong groups thì mới phát triển được.
              - Trong box này, mọi thành viên đều có quyền tự sửa chữa bài của mình vô thời hạn (chỉ riêng trong box này). Như vậy, thành viên đó có thể điều chỉnh thông tin của mình hợp lý và phù hợp hơn, từ yêu cầu đặt hàng, cho tới giới thiệu sản phẩm, cho tới những bài viết tham luận để định hướng và tìm kiếm đối tác,...

              2) Về mặt trách nhiệm:
              - Bất kể Mod hay thành viên bình thường, trong box này thì quyền hạn đều như nhau, có nghĩa là trong box này sẽ không có ai làm Mod cả, bắt buộc cả Admin khi tham gia cũng phải đóng phí như bình thường, và đặc biệt là chỉ được quyền sử dụng quyền SuperMod, hoặc Admin để hỗ trợ chính thành viên đăng bài sửa chữa về mặt kỹ thuật diễn đàn.
              - Thành viên tham gia box này, nếu có bất kỳ một "phốt" nào đối với "Hội" này, sẽ bị cho ra khỏi box và không cho quay lại. Đặc biệt những lỗi về spam bài, phân tích linh tinh, bàn ra,... bởi vì những người tham gia box này, khi đã bỏ một số tiền không phải là nhỏ để tham gia vào, họ sẽ không muốn vào chỉ để chat chit. Lỗi nghiêm trọng thứ hai, sẽ là các lỗi về vấn đề uy tín kinh doanh. Một khi vi phạm uy tín với "Hội" thì thành viên đó sẽ bị cho ra khỏi hội, bởi mục đích của hội này là nhằm phát triển các cơ hội kinh doanh.
              - Bất kỳ thành viên nào tham gia box này, kể cả Admin, cũng đều phải cung cấp thông tin liên lạc cụ thể. Box này dành cho hoạt động của hội, nhằm vào việc tìm kiếm và mở rộng các cơ hội kinh doanh, cho nên kinh doanh thì không có khái niệm giấu tên. Ở đây chúng ta không phát triển hoạt động trao đổi kỹ thuật nhiều, mà là tìm kiếm cơ hội để làm ra các sản phẩm cho Việt Nam.

              3. Thành lập hội đồng tư vấn:
              - Cần có những người được gọi là "Tư vấn viên" của hội, cũng là một hội viên tham gia bình thường, làm đầy đủ các trách nhiệm của hội viên, nhưng có uy tín và quan hệ lâu với diễn đàn, sẽ tham gia vào hội đồng tư vấn cho các dự án.
              - Hội đồng này làm công việc, khi thấy có các thông tin dự án, và có người nhận làm, thì có thể tư vấn giới thiệu, hoặc có thể cung cấp các giải pháp, hoặc chỉ ra những điểm không khả thi của dự án. Bởi thường những người đặt hàng, là những người không biết nhiều về kỹ thuật, họ chỉ quan tâm một điều là họ cần làm ra sản phẩm đó, vì họ có thị trường cho sản phẩm đó. Vậy nên, hội đồng tư vấn sẽ có nhiệm vụ hỗ trợ cho những người đặt hàng đó.
              - Hội đồng này sẽ làm việc "có lương" và do các thành viên bỏ phiếu bầu ra, có nhiệm kỳ 1 năm. Giống như việc tư vấn cho các dự án, thì các công ty tư vấn thường lấy khoảng 10%, vậy ta sẽ dành ra từ 10 - 20% tổng số tiền thu được để trả tiền cho thành viên hội đồng này. Nếu không làm tốt việc tư vấn, thì ta bãi nhiệm.

              Vd: Mỗi thành viên tham gia hội đóng khoảng 5M/năm, có khoảng 30 hội viên. Tổng thu sẽ là 150M/năm. Sẽ trích ra 30M "trả lương" cho hội đồng tư vấn này, gồm 3 người chẳng hạn, mỗi người sẽ lĩnh 10M/năm. Lưu ý, thành viên hội đồng tư vấn vẫn phải đóng 5M/năm như những thành viên khác.

              4. Thay đổi hội phí:
              - Tùy theo nhu cầu phát triển của hội, có thể thời gian nào đó, hội sẽ có thể phát triển thành viên, và phát triển nhiều hoạt động hơn, cho nên sẽ phát sinh nhu cầu thay đổi hội phí.
              - Nếu đạt trên 30% thành viên đồng thuận tăng hội phí, thì chúng ta sẽ tăng hội phí. Nếu không thì giữ nguyên. Thành viên nào sau đó không đồng ý tham gia nữa thì thôi. Như vậy, khi có vấn đề tăng hội phí, chúng ta sẽ loại bỏ bớt những thành viên không thường xuyên quan tâm tới hoạt động của hội.

              5. Sinh hoạt của hội:
              - Cần có hoạt động sinh hoạt, gặp mặt định kỳ, chủ yếu tập trung tại HCM và HN, công bố các thông tin của các thành viên, giới thiệu các thành viên với nhau và tìm kiếm các cơ hội phát triển.
              - Hội sẽ được chia làm 4 nhóm chính: Nhóm nhà thiết kế, Nhóm nhà cung cấp, Nhóm nhà sản xuất (hay thị trường, hay đặt hàng), Nhóm sản phẩm phụ trợ (PCBA, vỏ nhựa, customized products...)
              - Trong các buổi sinh hoạt, các nhà sản xuất sẽ trao đổi về những ý tưởng, những nhu cầu của thị trường mà họ đang có, đang cần, sẵn sàng đặt hàng. Trình bày các giải pháp về tài chính mà họ chấp nhận để trả cho những nhà thiết kế để làm việc. Những nhà thiết kế sẽ tham gia và nhà tư vấn sẽ hỗ trợ thảo luận để tìm ra giải pháp phù hợp. Những nhà cung cấp sẽ xem xét và tư vấn linh kiện, cung cấp samples cho nhà thiết kế, nhóm làm sản phẩm phụ trợ sẽ tư vấn thêm. Sau buổi thảo luận, các nhà sản xuất sẽ tìm đến những đơn vị mà họ cho rằng có khả năng qua quá trình thảo luận để làm việc. Trong các buổi thảo luận này sẽ thảo luận công khai, ai thích giấu thông tin thì giấu, ai thích mở thông tin thì mở, ai thích nói thì nói, ai thích nghe thì nghe, nhưng có trật tự, chỉ một người nói cho những người khác nghe.

              6. Hoạt động trên diễn đàn:
              - Trước khi có các buổi họp định kỳ, khoảng 1 tháng/lần, thì toàn bộ trao đổi sẽ đưa lên diễn đàn.
              - Hội đồng tư vấn sẽ phải làm việc tổng hợp nội dung và chuẩn bị tổ chức buổi hội thảo vào cuối tháng.
              - Hội đồng tư vấn cũng kiêm nhiệm luôn việc thu phí và chi trả chi phí. Ta làm thật gọn gàng, khoảng 1 người ở HCM, 1 người ở HN, 1 người nữa làm chủ nhiệm chung để giữ gìn vấn đề tài chính của hội.

              7. Xuất bản tài liệu in:
              - Ngoại trừ các chi phí "họp hành", "ăn nhậu" để gặp mặt, chi phí của hội sẽ có thêm phần xuất bản các tài liệu bằng bản in để phát nội bộ, hoặc những thành viên của hội là các doanh nghiệp "mua" lại để phát cho các khách hàng của mình.

              8. Thay mặt thành viên:
              - Một công ty chỉ cần có 1 thành viên đăng ký vào hội, nhưng tới khi đi họp offline, thì có thể kéo theo các thành viên trong công ty của mình, tất nhiên mỗi thành viên không phải là hội viên, khi đi tham dự sẽ phải đóng một chi phí cao hơn.
              - Ví dụ, 12 tháng họp 12 lần. Mỗi thành viên của hội phải đóng 5M/năm, thì mỗi thành viên không thuộc hội, khi tham dự buổi họp phải đóng 500K/buổi - 600K/buổi. Trong trường hợp thành viên của hội không tham dự được, thì có thể cho một thành viên của công ty mình đi tham dự thay để nắm thông tin.


              Vài vấn đề cơ bản, anh em thử xem như vậy có ổn không và ta tiếp tục thảo luận sâu thêm.

              Chúc vui
              Falleaf
              Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận R&P
              58/57 Nguyễn Minh Hoàng - Phường 12 - Quận Tân Bình - TP.HCM
              mail@falleaf.net - VP: (04) 36408561 - (08) 38119870

              Comment


              • #8
                Đọc luồng này em cảm thấy rất mừng! Đây cũng là mong muốn của em từ khá lâu: anh em mình có thể hợp tác với nhau cùng làm việc, cùng kiếm tiền, cùng phát triển kỹ thuật Việt Nam.

                Hiện tại em chưa có đóng góp ý kiến gì. Có lẽ em cần tìm hiểu và suy nghĩ thêm.

                Song có một điều em nghĩ là nên lưu ý:
                Em hiểu là mô hình anh F và mọi người đang xây dựng có lợi và bình đẳng cho mọi thành viên diễn đàn, trong đó có cả cơ hội cho em.
                Nhưng những người tìm đến dientuvietnam.net với hy vọng thiết kế hay sản xuất một sản phẩm nào đó thì họ chỉ quan tâm đến việc liên hệ với ai, vấn đề của mình có được giải quyết không, có được giải quyết tốt không, chi phí bao nhiêu, và v..v.. Cũng giống như khi ta đi mua đồ, ta không thể quan tâm đến quá trình sản xuất của tất cả những thứ ta đi mua; ta sẽ tìm đến địa chỉ có uy tín, tìm đến nơi mà ta biết có nhiều cơ hội có kết quả tốt.
                Có lẽ "cơ chế một cửa" cũng cần cho khách hàng.
                Hoặc mô hình của chúng ta sẽ giúp "khách hàng" thuận lợi cả "tự liên hệ đối tác" lẫn "gặp ban đại diện".
                Có lẽ nhu cầu tư vấn sẽ là lớn nhất trong các nhu cầu của "khách hàng" đối với diễn đàn.

                Comment


                • #9
                  Nguyên văn bởi KnowMore Xem bài viết
                  Đọc luồng này em cảm thấy rất mừng! Đây cũng là mong muốn của em từ khá lâu: anh em mình có thể hợp tác với nhau cùng làm việc, cùng kiếm tiền, cùng phát triển kỹ thuật Việt Nam.

                  Hiện tại em chưa có đóng góp ý kiến gì. Có lẽ em cần tìm hiểu và suy nghĩ thêm.

                  Song có một điều em nghĩ là nên lưu ý:
                  Em hiểu là mô hình anh F và mọi người đang xây dựng có lợi và bình đẳng cho mọi thành viên diễn đàn, trong đó có cả cơ hội cho em.
                  Nhưng những người tìm đến dientuvietnam.net với hy vọng thiết kế hay sản xuất một sản phẩm nào đó thì họ chỉ quan tâm đến việc liên hệ với ai, vấn đề của mình có được giải quyết không, có được giải quyết tốt không, chi phí bao nhiêu, và v..v.. Cũng giống như khi ta đi mua đồ, ta không thể quan tâm đến quá trình sản xuất của tất cả những thứ ta đi mua; ta sẽ tìm đến địa chỉ có uy tín, tìm đến nơi mà ta biết có nhiều cơ hội có kết quả tốt.
                  Có lẽ "cơ chế một cửa" cũng cần cho khách hàng.
                  Hoặc mô hình của chúng ta sẽ giúp "khách hàng" thuận lợi cả "tự liên hệ đối tác" lẫn "gặp ban đại diện".
                  Có lẽ nhu cầu tư vấn sẽ là lớn nhất trong các nhu cầu của "khách hàng" đối với diễn đàn.
                  Ông này lặn đâu kỹ nhể. Ông có giỏi mời tôi đi cà fe xem nào
                  AVR đã quay trở lại: ATMEGA32: 66k, ATMEGA8A: 30k, ATMEGA48: 30k.
                  Xem thêm tại Online Store ---> Click here
                  Mob: 0982.083.106

                  Comment


                  • #10
                    Nguyên văn bởi VNarmy
                    Ông này lặn đâu kỹ nhể. Ông có giỏi mời tôi đi cà fe xem nào
                    Rất vui được mời bác !

                    Có lẽ đến thời điểm nào đó anh chị em cũng nên gặp mặt để bàn bạc cho cụ thể nhể. Khi nào anh F ra HN thì hô một tiếng rồi anh chị em ta cùng "ọp ẹp"? Còn bây giờ có lẽ cần phải suy nghĩ về một mô hình tốt.

                    Comment

                    Về tác giả

                    Collapse

                    falleaf Tìm hiểu thêm về falleaf

                    Bài viết mới nhất

                    Collapse

                    Đang tải...
                    X